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由于重新开始的增长计划 罗瑟勒姆公司重回正轨

多任务人员是位于罗瑟勒姆(Rotherham)的永久性和临时性招聘专家,由于谢菲尔德市地区(SCR)的“重新开始增长”计划,该公司已获得新的战略方向,应该重新走上正轨。引入该计划是为了帮助受冠状病毒封锁的企业,使他们可以与经验丰富且技术娴熟的顾问接触,以通过商定的密集支持计划来帮助评估,计划和重新启动。

多任务人员董事总经理克莱尔·李(Claire Lee)一直在与谢菲尔德市地区增长中心合作,制定一项长期战略增长计划-涉及技能支持和培训-并在宣布禁售时即将实施。该公司的核心业务是为建筑服务,设施管理和机电行业提供合格的管理人员。一夜之间,这项业务减少了三分之二,克莱尔不知道下一步该怎么做。

克莱尔说:“对于我们来说,这确实是一个非常可怕的时期,我不确定该怎么走。成长中心业务增长专家John Hassall给我留下了深刻的印象,因此我再次联系了他以了解如果有什么可以帮助的话,John会让我直接了解“重新开始增长”计划,这听起来正是业务所需的。”

作为该计划的一部分,John Hassall与Claire进行了四次90分钟的在线咨询,首先进行了全面的SWOT分析,然后他针对公司结构量身定制了“重塑成长”计划,重点关注四个核心领域:人员,流程,技术和金融。

然后,约翰制定了一项战略计划,其中包括对多任务人员未来18个月的业务前景进行了展望,确定了目标市场,员工角色,财务预测,所有这些都分解为六个月目标。资源的重新分配是关键标准,John和Claire致力于重组员工角色并创建新组建的团队。在Multitask的情况下,这涉及创建一个专门负责招聘的团队和另一个致力于业务发展的团队,每个团队都有一组简单的KPI(关键绩效指标)可以开展工作。

克莱尔补充说:“这是一个非常简单的计划,但不是我们以前使用的方法。这意味着业务开发团队可以完全专注于产生销售,而招聘团队可以专注于填补我们带来的职位。到目前为止,运行得很好。”

谢菲尔德市地区增长中心的业务增长专家John Hassall表示:“多任务人员是“重新开始增长”计划的理想人选。尽管业务表现良好,但封锁却立即产生了严重影响。着眼于他们的优势和专业领域,我们研究了他们可以如何最大限度地利用现有客户群,同时又将他们的资源更专注于产生销售和填补职位上的作用。被工作人员多任务。

“有这个业务,并通过具有新的战略方向,应该帮助他们最大限度地提高新市场和现有市场,并从锁定更快地恢复的巨大潜力。”

约翰和克莱尔(John and Claire)认为,包裹递送服务和零售部门可以带来潜在的增长,特别是对于配送和仓储工作人员的供应而言,这是公司以前没有特别针对的。