零售业高管对普遍存在的供应链瓶颈有何看法

导读 在经历了 2020 年的诸多考验之后,消费者需求和零售额不断上升。尽管 的 delta 变体给复苏蒙上了阴影,但客户一直在更新衣橱、消费

在经历了 2020 年的诸多考验之后,消费者需求和零售额不断上升。尽管 的 delta 变体给复苏蒙上了阴影,但客户一直在更新衣橱、消费刺激性支票和购物。

如果供应能像需求一样迅速反弹就好了。从原材料到集装箱船,整个供应链都存在瓶颈,并且通常预计将在整个假期期间继续存在。

标普全球市场情报的 Panjiva 供应链研究部门发现,在过去 15 个月中,总进口价格有 14 个月上涨。7 月环比上涨 0.3%,是价格连续第九个月上涨。8 月的前两周运费上涨了 0.5%,2021 年第二季度与第一季度相比上涨了 18.9%。

寻找不受供应链瓶颈影响的零售商或品牌是一项艰巨的任务。一个相对的例外是 Canada Goose,它的大部分产品都在国内生产(更多内容见下文)。对于其他人来说,供应链混乱直接影响到他们的运营核心。今年的利润率、利润和业绩前景受到冲击。

行业参与者有一系列工具来管理这些困难。最大的零售商——其中包括沃尔玛——可以租船来保证货物的运输。公司还在他们的计划中建立更长的交货时间,并使用其他形式的运输,包括空运。(虽然如此多的公司同时转向天空,但航空货运有其自身的瓶颈。)

许多参与者正在管理成本并提高价格以抵消供应链问题。在上市零售商中,这个话题几乎在最近几周零售业高管与分析师和投资者举行的每个第二季度季度电话会议中都被提及。以下是该行业一些主要参与者如何管理危机的摘录

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