汽车时报:车市“权游”终极一战,神龙先折为敬?

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新时代汽车款式各式各样,智能,电动,等等,那么有几个小伙伴知道汽车本身的知识呢,我相信很多小伙伴都不会很关注这些,那么小编收集到了关于一个汽车动态知识跟大家分享,希望大家看了有所帮助。

  致死方休的《权力与游戏》迎来凛冬绝境的终极之战,最深的冰和最烈的火必将来袭。众志能否成城?七骑士是生守?还是死祭?火与冰之龙,谁是终极杀器?一切犹未可知。车市“权游”的生死大考才刚拉开大幕,一条曾经饱含热血的“神龙”却已折翼,奄奄一息。

  愿岁月可回首,且以“畅销”共白头。

  从2014年的年销70万辆,到今年一季度的3万多辆,神龙用惨痛的现实展现了市场残酷的一面。如果说这条龙曾有7格血,今年估计连2格都不到,血槽将空。

  五年来,神龙经历了无数次洗牌式的人事变动,主管神龙的几届东风领导也烧了好几把火。最终,还是神龙用一届又一届的高管下课为销量下滑买单。

  但下课并没有用。反而,团队的不稳,让品牌更加边缘化,让效率更低。

  犹记得,去年,时任神龙总经理苏维彬曾言,神龙是有基础的(曾年销70万辆)。然而,事实证明,以往的成绩并不能让神龙下跌过程中在某个刻度兜底。

  冰冻三尺。3月,在日内瓦车展,PSA老大唐唯实的“失言”让业界震惊。

  虽然澄清声明很快出来,但是无论是“合资伙伴效率低”,还是“合作公司效率低”,对于外界来说,这两种说法没有实质区别。倒是PSA单方面的公开披露不满,在合资公司的历史上比较鲜见。

  问题到底出在哪?

  几乎每个相关或不相关的汽车人都能说出几个答案。

  “目前某些产品无法完全满足市场的需求,在某种程度上失去了和客户对话的能力。”4月16日,神龙汽车有限公司总经理罗思博在接受媒体采访时如是说。

  这个说法尽管言之有物,但是历任也说过很多遍了,跟唐唯实的“效率说”比起来,还是层面低一些。

  大家都知道,神龙、福特和现代是这一波合资下滑的难兄难弟。相互之间具有一定的比较性。

  4月3日,福特2.0战略发布会上,福特的新老大陈安宁,提出“更福特,更”,重点是加码本土设计,以接地气的方式打造“速度”。

  因为当下,品味和速度是掉队合资的攻关的主流配方。

  然而事情并不这么简单。

  时代变了,消费者变了,这种变化并不是欧美市场发展的简单复制。这些解释了口味和速度。

  然而,大家往往忽略,竞争对手变了。

  “以前我们对标大众,现在我们对标福特。”这是某一任神龙高管的话。

  but,别盯着老对手啦。请看看特斯拉,看看领克、看看WEY,还有那些充满争议的造车新势力,比如蔚来等。

  法系车靠个性设计,这点大家都知道。但是老黄历里的个性设计,在品牌抄完豪华抄超跑的时代,还好意思说个性吗?现在,哪个新势力设计上不是对标“保时捷”级及以上?无论是不是花架子,造型确实耳目一新了。

  另有评论认为,这一波掉队的都是合资中品牌力比较弱的。

  说道品牌力,有时候像玄学一样,似乎虚无,但是品牌力与市场环境的叠加就是马太效应。当大环境减速甚至下沉,品牌力低的品牌就是产业与市场碰撞中用来吸收破坏力的。你不破碎,谁破碎?

  Anyway,虽然神龙有两大股东站在背后,但笔者以为,不要以为70万辆能跌些日子,不要以为总会见底,也许底是零呢。对于生病5年,已病入膏肓的企业,得下猛药。

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