汽车时报:徐留平:汽车行业需要来自多维度的勇气

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  “热爱、洞见、勇气、谦敬,这是我的汽车产业观。”5月11日,第11届汽车蓝皮书论坛现场,第一汽车集团董事长徐留平阐述了他的汽车产业观。

  无论是在还是西方文化中,勇气都有着悠久的历史。“夫战,勇气也。”曹刿论战中出现的这句话是历史中勇气的首次出现。而亚里士多德则曾说过,勇气是一种美德。

  就汽车行业而言,勇气是多方位存在的。在徐留平看来,主要有四个方面的勇气,分别为:进入这个行业的勇气、改变这个行业的勇气、变革所在企业的勇气和创新自我的勇气。

  而所谓热爱,是对汽车产业的强烈情感和沉浸,在徐留平看来,这应该是汽车人的天性。汽车产业是有自己独特的规律和理性的,根据徐留平的洞见,技术是可以买来的,管理买不来的。谦敬,则指的是对消费者的谦卑和对这个涉及人身安全行业的敬畏。

  热爱、洞见、勇气、谦敬,这四个关键词并非是独立存在的,徐留平认为,它们之间是存在紧密联系的,“勇气源于热爱,依于洞见,展现担当,归于谦敬。”

  去年年初,新红旗品牌战略正式发布,同年12月,一汽对红旗总体战略进行了明确和加速,并发布了包括红旗在内的一汽战略,提出到2025年“打造世界一流的移动出行服务公司”的总目标。

  作为一汽的“掌舵人”,徐留平为企业定下了“扛红旗、抓自主、强合作、狠创新”的四步走战略。而在这一新战略的指引下,红旗品牌也取得了较为优异的成绩。

  从销量上来看,去年红旗实现了3.3万台销售,超额完成了3万辆的目标。产品上,继红旗H5上市、E-HS3、HS5亮相后,HS7也将在不远的未来和大家见面,明年计划的产品也已经在研发当中。渠道层面,红旗品牌在营销和服务等领域做了一系列改进,以打通与消费者沟通的渠道。技术方面,红旗品牌也发布了R.Flag“阩旗”计划,重点围绕电动化、智能网联化、体验化、共享化四大方向,打造R.Flag“阩旗”技术品牌,并完成了“三国五地”的全球研发布局。

  用徐留平的话来说,现在的红旗,正在做一件“业务重构”和“能力提升”的大事。“过去一年多红旗构建了一套业务体系,但是如何让这套业务体系在智能化、舒适化的时代,更高效率的运用是当务之急。”

  据他透露,其总体目标是争取到今年底,在一些主要的业务领域,比如:大制造、大营销和大研发系统中,构建“全球最先进”的体系。

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