重新考虑技术如何增强您的物业管理优势

在一个充满不确定性的时代,加拿大企业发现先进技术可以成为稳定的源泉。实际上,根据KMPG的2020年CEO展望,92%的加拿大CEO迅速完成了转型以应对挑战,其中76%的人认为对自动化,人工智能和云系统等技术工具的投资对于长期解锁至关重要长期增长。

在房地产管理领域,最近接受安永(EY)对商业房地产公司决策者进行的全球调查的受访者中有61%逐步升级了对新技术工具的采用,其中69%的受访者将技术列为战略议程的重中之重。但是,有58%的样本报告了集成问题,在许多情况下,这些问题是由用于业务运营的多个不同的系统造成的。

在加拿大的房地产所有者和管理者中,采用技术的开放性显然正在上升。随着行业为安全重新进入办公和零售空间做准备,一些企业正在寻求竞争日益激烈的商业房地产市场的差异化因素。随着疫苗为结束限制铺平道路,各组织如何才能提高其技术使用水平来提高员工绩效,采购和投资组合的透明度?

提升决策能力

数据完整性对于分析并提高资产管理性能至关重要。利用先进的软件为提高预测,预算编制,可视化投资组合的运行状况以及制定数据驱动型决策的准确性创造了机会。合适的技术合作伙伴可将数据集中到一个由AI驱动的可自定义的仪表板中,以自动向内部和外部利益相关者提供实时信息,预测见解和建议的操作。物业经理可以选择高质量的线索,最大化交易绩效,管理租赁,管理租户关系(包括租金收取,沟通和租户风险评估),并执行从投标管理到项目监督的所有资本计划。

通过集成,所有利益相关者可以查看和使用相同的数据集,在系统内进行实时通信,并在矩阵环境中增强其结果或决策。技术应收集并提供对相关数据的访问权,以使整个团队都为事实的单一版本做出贡献,从而获得更多的洞察力和竞争优势。

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