最近大数据被杀的消息受到多方高度关注。在招了一波互联网公司的同时，苹果却不幸一直躺着，关于苹果手机app内购买比安卓更贵的争议话题被挖了出来。针对相关话题和问题，苹果日前正式回应称，App或游戏的定价由开发者自己决定，苹果不从非虚拟购买中获取收入。

苹果强调，如果App开发者的商业模式是基于提供实物商品或服务，苹果不会对其收费。按照这个解释，苹果没有对滴滴打车服务收取任何费用，所以和苹果一起打车不是苹果的责任，这在之前引起了很大的争议，即使是真的，但真正杀死它的应该是滴滴。事实上，滴滴的劣迹近年来屡见不鲜。

至于苹果30%的内购收入占比多不多，从数字占比来看，真的不算小数目。不过，我想在下面和大家分享几个数据。首先，苹果自2016年6月起引入了新的收入分配结构。对于一年后订阅收入份额的用户，应用开发者的比例将提高到85%，苹果的收入将调整到15%。换句话说，如果一个应用开发者开发了超过一年的订阅用户，他可以在苹果的iOS平台上获得更高比例的佣金收入。

其次，App Annie最新数据报告显示，2018年第一季度iOS App store全球用户支出超过100亿美元，超过任何其他移动应用市场，Google Play的数据仅为App store的一半左右。

之所以分享这些数据，是为了强调苹果App Store是全球应用开发者的“黄金武器”，甚至是很多开发者最大的收入来源，是大家都很看重的资源平台。换个角度很容易理解，物以稀为贵，就像北京的房价一样。一般来说，循环中的价格越高。应用商店是一种稀缺资源。多年来，苹果投入了巨大的资源进行运营，很多开发者都可以在iOS平台上获得可观的流量、用户和收入。苹果向开发者收取购买的虚拟商品/服务收入份额的一定比例(30%或15%)是合理的。

再比如，同样一瓶600毫升的可口可乐，在便利店卖3元、5元，但超市价格可能不到3元，但在电影院或更大的餐厅，要价可能是6元甚至10元。这么大的差价，说店被煮死是有道理的，但是把租店的一方当成被煮死就有些牵强了。毕竟，商品的定价完全由承租人决定。退一步说，我们不能完全假设商家是熟的，运营成本较高是不可避免的问题。此外，一些商家可能会选择薄利多销。无论如何，如何定价取决于商家的经营策略。

值得一提的是，苹果App Store的审查也将拒绝分发明显过于昂贵的应用和内部购买的物品。换句话说，苹果不允许开发者在自己的平台上高价欺骗用户。以上种种举措，苹果是为了打造一个优质、健康、公平、透明的生态平台，也是为了给用户和开发者提供更好的体验和服务。说白了，苹果既然光明正大地向开发者和用户收钱，就可以帮助开发者获取更多利润，让用户体验更加极致，从而实现真正的三赢。

从“双赢”的目标来看，很明显“杀苹果好”的想法就是杀得好，所以如果还非要给苹果扣莫须有的罪名就太低了~

原标题：苹果是杀生还是杀生？毫无根据的闹剧。