融创中国周四上午披露2017年全年业绩，去年实现归属于上市公司股东的净利润110亿元，同比增长344%。融创大会上，融创董事长孙宏斌说了一句“金句”。

根据最新会计准则，2017年度利润已剔除乐视应计投资165.5亿元。孙宏斌表示，乐视不再是“断臂”投资，而是“破头”投资：亏损165亿元。一个强壮的男人怎么能折断他的胳膊？孙宏斌对乐视说：“我能做什么？我再借给他100亿元。我傻吗？”

在谈及是否会有人接手乐视时，孙宏斌说：“你问谁愿意接手，我就折价卖给他。打九折，如果你真有意愿，可以商量一下。”

以下是融创业绩发布会记录：

对于投资乐视165.6亿元的亏损，融创中国秘书长高希表示，财务已经充分考虑了乐视的相关负面影响，未来大家都可以忘记乐视的负面影响。

融创董事长孙宏斌发表了更为洒脱的言论。他称乐视是一次失败的投资，“亏损165亿元。为什么你觉得一个壮汉胳膊断了，头却断了？”。

这就是转型的代价。文化是诗，旅游是距离，我们投资诗和距离。新乐视之家电视网持股40%，乐视却一点帮助都没有。但是我们可以增加资本，找人合作。这家公司仍然有解决方案。但是乐视，我能做什么呢？我再借给他100亿元。我真傻。

董事长什么都不会说的时候，我想骂谁就骂谁。我从不在乎别人说什么，我很好地管理我的形象，我是个傻瓜。

融创对乐视累计投资约200亿元。当被问到“你会找人接手乐视吗？”，孙宏斌说，“你问谁愿意接手报价，我就折价卖给他。折扣是多少？九折，如果你真的有意愿，可以商量一下。

如果你想成功，你必须跟随市场。我也想打折。我没办法。即使我想加点钱，我也进不去。我们所有的合作都是打折的。如果有人愿意买，你可以请他来找我。价格好商量，但是价格不合适我就不卖了。

根据融创的财务报告，2018年土地市场可能会有更好的机会。对于去年的一笔大并购，即与万达文化旅游项目的合作，孙宏斌评论如下：

朋友问我收购万达的事，万达是敏感资产。我说太弱了，谈不上XX，所以连机会都没有。旺达是第一个来找我们的。没有硬实力，我们做不到。软实力是信用和口碑，是2倍。没有软实力，没有人会和你合作。

他进一步提到了更多的并购。

HNA买了一块地，这不是那么复杂，而是一笔生意。(3月中旬，HNA将海南两家房地产公司以19.33亿元出售给融创。)

有人问我你所有的M&A信息都是从哪里来的。M&A没有市场，也没有广为宣传。这个老板认识那个老板，所以他可以谈谈。房地产就不提了，什么都要我卖。

(为什么不用自己的钱投资，用融创的钱？你想让我哭吗？投资项目不投资股权是指房地产，而买房地产股权就是买项目，现在这个行业也投资股权。为什么不用我的钱？因为我没钱，融创是一家很简单的公司。任何投资都是在上市公司，外面没有投资。

我一直坚持不乱借钱。如果我借很多钱，如果股价变动，风险太大。

关于降债，融创CEO王梦德进一步强调审慎投资：

关于债务和杠杆，我已经说了很多。这是阶段性策略，主要是加快去库存和提现。这是主要方式，另外，2018年谨慎投资。

孙宏斌在发布会上表示，TOP 5房企的行业集中度可能会达到30-40%，但在被问及依据时，孙宏斌表示，这是他自己的猜测：

前几年我说前10名占40%，前100名占80%。现在看来，前5名可能达到30-40%。据嘉里统计，TOP 3房企集中度为12%，TOP 10集中度为24.1%。

孙宏斌似乎不太在意融创的问题“你现在还争第一吗？”:“那是很久以前的事了，没什么意思。大家小的时候就知道班里第一名不太好。”

原标题：谁愿意接手乐视？孙宏斌：我卖给他10%的折扣。