任正非在华为软件架构提出三大原则

导读 近日 华为心声社区公开了任正非11月4日在企业业务及云业务汇报会上的发言。任正非透露 经过多年努力 华为云已经上线了200多个服务

近日华为心声社区公开了任正非11月4日在企业业务及云业务汇报会上的发言。

任正非透露 经过多年努力 华为云已经上线了200多个服务 发展了150多万开发者、近2万合作伙伴 已初具规模 下一步要达到世界领先。

任正非提出 在新的一年里 华为在软件的架构、方法、工具上要加大人才投入 敢于引进大架构师、全球软件大赛的优秀人才 努力从队伍中培养造就各级各类各阶的架构师 根据能力、贡献及时提拔 职级、薪酬也要及时匹配。

任正非强调 华为云的技术架构要保持持续性 专家团队决策体系的迭代也要科学稳定 行政主管不要干预技术决策 最底层的技术架构是最核心的 需要高手。高级专家团队人少而精、事少而明 有利于冷静思考 要有长期稳定的担当 不要草率地换人。

任正非表示 华为云要全力以赴抓应用生态建设 像亚马逊(AWS)一样建立大生态 因为没有应用 华为云就可能死掉 而相比对手 华为的优势在硬件 要加强软件、应用生态 但不应放弃硬件给华为云带来的优势。

对于华为企业业务的未来 任正非强调 要聚焦战略重点 继续做减法 坚持有所为、有所不为 并提出了三点原则:

一是要收缩作战线 有所谓有所不为 不要再扩大作战面;

二是队伍建设要明确强调立足于连接、立足于华为云;

三是要讨论如何收缩作战面、讨论作战模型 讲清楚迠的战略方针 要讲过河的“船”和“桥” 不能“口号治企”。 责任编辑:pj

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