英特尔更换CEO,能否追回苹果订单?

导读 相较于英特尔(Intel)前任执行长Brian Krzanich于2018年6月去职时 董事会花了7个月时间内外觅才 最后在2019年1月初拍板敲定由财务长、

相较于英特尔Intel)前任执行长Brian Krzanich于2018年6月去职时 董事会花了7个月时间内外觅才 最后在2019年1月初拍板敲定由财务长、也是代理执行长职务的Bob Swan接任CEO一职。然而 此番英特尔董事会宣布Swan离任的同时 也大动作表态老将Pat Gelsinger将于2月15日走马上任、无缝接轨 Gelsinger更在13日致信英特尔员工 安抚人心。

以英特尔当前艰困情况来看 恐怕禁不起另一段长时间寻觅CEO 而为了要阻止维权股东Third Point在董事会提名、取得董事席次 诉诸其制造业务分拆等策略性方案 英特尔恐怕也是三顾茅庐、请出Gelsinger接手这个烫手山芋。毕竟 Gelsinger曾经在前几次英特尔CEO候选人过程中屡屡被提及 却一再地婉拒。

华尔街投资社群近来频频引用Tesla执行长Elon Musk在2020年的谈话 宣称如今有太多金融商管背景出身的MBA担任执行长高官、管理企业 然而却缺乏实际技术或产品背景经验。事实上 故苹果(Apple)执行长Steve Jobs在交棒给Tim Cook时 也感叹他不是产品出身的背景 但如今苹果在经营团队齐心合作下 补强了Jobs口中的遗憾。

Musk目前可说是华尔街投资人的当红炸子鸡 撇开前几年Tesla困顿、股价惨跌 甚至传出向苹果兜售Tesla的传闻外 如今2021年的Tesla市值进逼亚马逊(Amazon)、苹果(Apple)、微软(Microsoft) Musk更挤下Bezos、Gates等人成为首富 或许其谈话也增添更多含金量。

即将离任的Swan 屡屡被诟病的是这两年来在10/7纳米先进制程良率卡关的问题 好似以他的财务长经历 没有能力解决这些疑难杂症。相对地 反而认为即将上任的Gelsinger曾经在英特尔服务长达30年 更曾被拔擢为首任技术长(CTO) 具有带领英特尔重回工程师文化的领导能力。

然而 英特尔的制程技术延宕并非近两年才发生 早在前任执行长Brian Krzanich在任时 便屡屡为制程延宕致歉。如今英特尔依旧倚为重心的14纳米制程 由于技术问题一延再延 直到2014年底才少量出货 大量生产时间落在2015年 前后延宕也将近2年时间。当时执行长Krzanich也是英特尔工程师出身 近来也频受英特尔投资人追捧其30年工程技术背景。

另外一个Krzanich备受赞扬的成就 在于集结英特尔工程师人才开发基频调制解调器芯片 连续4年拿下了iPhone订单。相对地 英特尔股东却不满苹果(Apple)订单在Swan手中丢失 尤其是苹果于2020年开始弃守英特尔CPU、改采自家开发的M1处理器搭载于Mac计算机

然而 熟悉科技业界的内行人知晓 虽然英特尔制程延宕、产能配合无法达到苹果要求 但以苹果IC设计团队之坚强实力与其公司坚持软硬件集成之取向 Apple Silicon取代英特尔CPU只是迟早的事 一如苹果曾经也以英特尔CPU取代了IBM处理器。

分析师认为 台积电与三星电子(Samsung Electronics)如今能够在先进制程方面超赶英特尔 代工苹果AP的练兵经验功不可没;而这个机会 当初在2007年遭到英特尔执行长Otellini拒绝 认为没有获利空间。2015年在Krzanich手上 斥资167亿美元收购FPGA大厂Altera 至今仍未能实现更大综效 反成了如今股东诉求应该脱手的资产。

如今英特尔更换执行长的重点 并不在于追回苹果订单 至少在短时间内不可行 必须强调的是 即便Swan负责任下台 仍须为当初他临危授命、卷起袖子收拾十几年来的英特尔疑难杂症给予掌声。英特尔的问题不是一朝一夕造成的 而Gelsinger上台后面临的诸多挑战 恐怕也不是短时间内能够速成的。 责任编辑:tzh

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