制造企业如何培养包容性文化

导读 2020 年 10 月,山特维克可乐满的第一位女性总裁 Nadine Crauwels 入选制造业女性名人堂,该名人堂旨在表彰为行业做出杰出贡献的女性

2020 年 10 月,山特维克可乐满的第一位女性总裁 Nadine Crauwels 入选制造业女性名人堂,该名人堂旨在表彰为行业做出杰出贡献的女性。赞扬女性在制造业的成就对于促进性别多样性至关重要。然而,在整个行业中,只有三分之一的制造业专业人士是女性。

为什么性别多样性很重要,制造企业如何培养包容性文化?

工业 4.0 的到来,利用智能技术促进传统制造流程的自动化和数字化,帮助增加了女性参与。然而,制造业在性别多样性方面仍落后于其他部门。根据麦肯锡 2020 年的一份报告,在企业界,女性在工程和工业制造领域的入门级职位中仅占 33%,在公司职位中仅占 16%。

为什么解决这些性别差异很重要?重视多样性的企业在其运营和财务以及整个社会中获得了更高水平的成功。在运营成功方面,多元化的员工队伍会促进更广泛的想法和更动态的互动,这可以提高解决问题的能力并减少偏见。制造业是一个不断受益于创新理念的行业,尤其​​是在第四次工业革命时期,多样化的视角使公司能够保持在各自领域的最前沿。

研究表明,多样性不仅能促进创新,还能增加经济收益。麦肯锡还报告称,领导层多元化的公司更有可能在盈利能力方面超过竞争对手高达 48%。

在各个层面增加女性参与制造业也可以改变社会对该行业的态度。正如联合国教科文组织、委员会和亚洲科学院和学会协会 (AASSA) 所承认的那样,女性在领导力不足的领域是年轻女性的榜样。女性领导者是灵感的源泉,提高了对未来学生可以利用的 STEM 机会的认识,并且可以帮助改变公众对女性能做什么或不能做什么的看法。

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