这些新功能通过建立基线并跟踪采购和支出目标的进度，帮助用户简化 CSR 计划管理的挑战。这是通过自动化招聘、审查和加入新供应商的过程以及用于验证现有供应商声明的文件管理来实现的。

“有意义的 CSR 计划是关于设定和实现符合公司多元化和可持续发展价值观的采购和支出目标。”ReposiTrak 董事长兼首席执行官 Randy Fields 说。“不幸的是，许多公司甚至没有准确的现有供应商名单，因此为 CSR 目标设定基准和目标几乎是不可能的。ReposiTrak 可以通过根据新的和现有的供应商的声明和状态来审查和验证新的和现有的供应商来自动化支出跟踪，交叉引用财务报告，以准确了解已发布的 CSR 目标的支出绩效。”

新的 CSR 功能基于 ReposiTrak 行业领先的供应商管理解决方案，用于企业合规、食品安全和风险管理。该平台现在提供扩展的供应商管理功能，包括关键支出跟踪和进度报告跟踪，支持更加自动化、以目标为导向和可衡量的 CSR 战略方法。新的自动化功能减少了跨行业领域耗时的 CSR 计划管理，包括食品、服装、美容和个人护理、硬件和家庭用品。

ReposiTrak 将遍布 100 个国家/地区的 105,000 个设施的网络连接到一个用户友好的协作数据平台上，以共享关键的安全、监管和合规文件，ReposiTrak 帮助数千家公司收集、自动化、管理和解决其供应商合规文件和验证要求，以不断提高其品牌的安全性和透明度。

“在 ReposiTrak 之前，零售行业在供应商安全和合规行为方面存在一个主要盲点，我们已经帮助解决了供应链的主要部分，”Fields 继续说道。“我们现在可以为供应商多样性和环境/可持续采购带来同样水平的可见性和问责制，同时大大减少这些计划所需的大量管理工作量。”