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1、采购工作流程，顾名思义，就是采购的具体步骤，也就是先做什么再做什么。

2、采购流程包括：信息收集、询价、比价、谈判、评估、取样、决策、请购单、订货、协调沟通、催货、采购验收和付款安排。

3、采购是指企业在一定条件下从供应市场获取产品或服务作为企业资源，以保证企业生产经营活动正常开展的经营活动。

4、1.购买方法比较的主要过程：1。

5、采购方发出采购信息(采购公告或邀请函)和采购文件；2.供应商应根据采购文件的要求准备并提交响应文件；3.采购人对供应商的响应文件进行评审，初步确定中标候选供应商(中标候选供应商数量少于提交响应文件的供应商数量，具体数量视采购项目而定)；4.买方保留与被选中的候选供应商进一步谈判的权利；5.采购人确定最终选定的供应商，并向所有提交了响应文件的供应商发出采购结果通知；6.买方与选定的供应商签订采购合同。

6、2.竞争性谈判的主要程序：1。

7、采购人发出采购信息(采购公告或邀请信)和采购文件；2.供应商应根据采购文件的要求准备并提交初步响应文件；3.买方应根据初步响应文件与所有提交响应文件的供应商进行一轮或多轮谈判，供应商应根据买方的要求进行一轮或多轮响应；4.根据供应商的上一轮响应对采购进行评审，确定中标供应商；5.采购人向所有提交了响应文件的供应商发出采购结果通知；6.买方与成交供应商签订采购合同。

8、采购的基本原则：成本效益原则、质量原则、进度协调原则、公平竞争原则。

本文到此结束，希望对大家有所帮助。