您好,现在软糖来为大家解答以上的问题。仓库主管如何管理人员，仓库主管如何管理仓库相信很多小伙伴还不知道,现在让我们一起来看看吧！

1、如何做优秀的制造业仓库管理员主讲：著名生产管理专家周士量老师课程对象：各生产制造企业的仓库主管、仓库管理员、储备管理员、有研究物料管理的相关人员课程背景： 21世纪，中国将成为世界的生产制造中心，而随之而来的是微利时代的来临，于是之，企业原有的利润空间被挤压在生存底线上的空间里，企业的呼吸越发的困难。

2、不但如此，市场还高标准、高要求、高起点、高管理的提出企业“产品要高质量、生产要低成本、高效要快交期”的竞争规则，像执火的“烙铁”时时刻刻的在煎烤着生产制造企业的耐力，于是把生产制造企业推到了从未有过的“尖峰”。

3、提到企业的困境，其实最大的困境，就是企业缺乏在微利时代真正意义上的管理。

4、走访很多企业，看到的经营不善，往往都集中在大仓库上，虽是大仓库，但要的货没有、不要的货却是一大堆。

5、因此就出现了企业的危机。

6、还有就是仓库管理员缺乏正确的仓库管理知识，只懂一些材料的收发的工作。

7、因此就造成材料严重积压，浪费严重，制造成本就加大，企业的危机就来了。

8、为了帮助制造企业仓库管理员，提高仓管员的素质和现代仓库管理的新方法，现有针对性的对制造企业的仓管员进行量身制作的课程。

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