华为手机业务的危机越发严峻。

1月28日 国际调研机构Canalys与IDC同时发布了2020年Q4全球智能手机出货量报告。

在IDC的报告中 华为智能手机全球出货量为3230万台 在全球市场份额占比8.4% 滑落至第五。

而在Canalys的报告中 华为已然跌出前五 被归为其他 具体数据没有公布。

近期 华为又进行了重要的人事调整。

1月27日 华为内部发文宣布人事变动 华为消费者BG 总裁余承东兼任云与计算BG业务总裁 原云与计算BG总裁侯金龙任命为华为数字能源董事长。

此次调整透露的信号是 今后云与计算BG业务将成为华为的重点业务 而余承东的职位变化 也体现出其未来的精力不会局限在手机业务上。

1月21日 根据腾讯深网消息 华为内部人士表示 华为手机业务的基本策略是 用有限的芯片无限延长手机业务的生命周期。

从上述华为内部人士提供的消息 可以得知 在手机芯片固定、手机出货有限的情况下 华为手机的增量空间天花板明显。

在这个困局之下 华为原本的“1+8+N”产品战略 要逐渐摆脱对“1”的依赖 扩大“8+N” 则成为华为接下来争取C端用户的关键。

其中“8+N”便是华为的泛IoT业务。除了笔记本、平板、智能穿戴等 还包括各类2B和2C的智能互联业务 以及去年11月并入消费业务BG的智能汽车业务 也同样加入IoT业务阵营。

在华为消费者BG里 未来loT业务起到的作用将更加重要 它将在手机业务下滑的情况下 充当用户的蓄水池。

华为强大的自研实力也正在帮助IoT业务开辟道路 作为IoT产品的系统架构——鸿蒙OS系统 华为已准备将该系统运用到越来越多的IoT设备上。

不过 商海竞争依旧少不了对手 国内的互联网厂商乃至传统制造业都已争相涌入这一赛道 其中小米的布局可谓激进。

在IoT布局上 源于种种因素的阻碍 华为自身芯片和操作系统的研究 并不能短期成功 这场热门赛道的竞争 也像一场时间的竞速 其胜负的结果取决于华为研发速度 和小米OV、美的等厂商抢占市场的速度。

最终 华为IoT业务能不能完成扩大C端用户的使命？

1、为什么是IoT？

经历过多次封禁后 在全球市场上 华为手机已然受到明显的影响。

在芯片断供危机之下 华为手机出货量急剧下跌。据国际市场研究机构Canalys数据显示 尽管在2020年二季度华为智能手机出货量超过5500万台 夺得全球市场第一的位置 但在三季度 华为出货量急剧下跌23% 三星重新回到第一的位置。

与此同时 在2020年上半年 由于Google市场的封禁 原本华为重要的欧洲市场已经失去了优势地位。调研机构Canalys数据显示 2020年一二季度 华为在欧洲市场的市场份额同比下滑35%、17%。

手机可以说是华为消费者业务的重要支撑 2020年10月华为Mate40发布会也披露了 目前华为连接的智能终端中 10亿部设备有7亿部是手机。

如今 作为重要支撑的手机业务遭遇重大变故 华为急需为消费者业务寻找新的增长点 而这一使命落在了IoT业务身上。

2019年3月 华为正式提出了“1+8+N”战略 由此形成了华为消费者BG的整体业务框架 其中“1”是核心产品手机 “8”包含了PC、平板、电视等8大主流品类 “N”是与生态合作伙伴的研发产品。

在华为手机受限的情况下 摆脱对于“1”的依赖 其营收重担也更多分担到了“8+N”上 IoT业务对于支撑华为消费者BG也将承担更大的作用。

根据中国工研院数据 2021年全球IoT市场将突破万亿美元 2017-2022年复合增长率达到13.6% 中国工研院表示 IoT将成为未来几年推动科技产业发展的一大动力。

尽管IoT经过多年发展 但这个赛道依旧存在巨大的市场空间。

据小米发布的2020年第三季度财务数据显示 其IoT业务收入达到了181亿元 同比增长16.1% 其中通过IoT设备数量达到了2.9亿台 同比增长35.8%。

当下5G全面商用后 华为也在加快IoT的落地。

2020年3月 余承东全面阐述了华为IoT战略图 其中包括华为三个圈层的产品结构生态 以AI为内核 软硬件为生态平台 “1+8+N”战略为落地产品。

华为选择IoT不仅是想在硬件层面找到新的突破口 其在软件层面也有着多重考虑。目前 华为鸿蒙OS操作系统正在加速研发 从鸿蒙OS 1.0到鸿蒙OS 2.0 Beta版本 鸿蒙OS系统也已经实现兼容安卓应用。

在技术要求上 华为IoT业务并不太受到当下芯片断供的限制 华为可以基于自身生态进行研发设计 如华为研发的鸿鹄、鲲鹏、昇腾系列芯片 都可以实现自给自足。

重要的是 华为部分智能手表已经搭载了鸿蒙OS 而经过IoT产品过渡后 华为也将聚拢一波开发者并积累经验 后续也将更容易在华为手机上搭载鸿蒙OS。

与此同时 IoT产品战略更大的意义在于 构建一个庞大产品生态群落 手机仅仅是其中的一个。

用华为自己的话来说 在研发等底层技术上 华为可以自己营造“黑土地” 然后在“黑土地”上面种花、种草 营造大生态。

2、寻找更多可能性

“2020年是华为IoT生态业务的崛起之年。”去年11月 在华为智选举办的首次专场品鉴会上华为消费者业务Hilink生态总经理闪罡表示。

当天 华为发布了智能摄像头、智能门铃、电动儿童牙刷、智能水杯、扫地机器人、智能枕头、智能台灯、智能吸顶灯等共计11个品类16项产品 涉及生活、出行、健康、舒适四大领域。

发布会现场 闪罡还表示自2018年起 每年华为智选的产品销量都同步增长500%。

2020年 华为继续在寻找IoT的各种可能性。

当年12月 华为又推出了面向出行、家庭场景的三类产品 分别是华为智能家居战略及全屋智能解决方案、车载智慧屏、华为智慧屏S系列。

大力推进下 华为部分IoT产品份额已经做到了国内领先的地位。

根据《IDC中国可穿戴设备市场季度跟踪报告》数据 2020年第三季度 华为的可穿戴设备出货量已经增长到了941万台 市场份额达到28.6% 同比增长近8个百分点。

而小米在可穿戴设备的市场份额从去年第三季度的27.5%下降到今年的22.0% 出货量同比下降7.7%到今年第三季度的724万台。

华为在这一领域首次超过小米 占据国内市场份额第一名。

今年伊始 华为消费者BG软件部总裁王成录在2020科技风云榜演讲中提到 2021年鸿蒙OS的装机目标是 华为自有设备的装机量保守估计在2亿台 开放给第三方设备 保守装机量在1亿台。

显然 华为的目标不仅是自己做产品 其更想将其他家电厂商 纳入自己的平台 使用华为开发的底层系统。

2020年5月 美的就拿到了鸿蒙OS内测版本 当年9月搭载鸿蒙OS系统的设备落地 11月开售 美的还表示2021年第一季度 美的搭载鸿蒙OS的全品类产品将上线。

去年王成录也表示 美的、九阳、老板电器、海雀科技等家电厂商已经搭载了鸿蒙OS系统 2021年鸿蒙OS目标覆盖40+主流品牌。

华为对鸿蒙的期待也不只是合作家电厂商 2020年11月 成立不久的智能汽车BU业务并入消费者BG。

对于鸿蒙OS来说 在智能汽车、PC、平板等设备的搭建 能给予华为IoT业态更大的想象空间 这一类产品的特征就是产品结构相对复杂 芯片算力要求更高 随之而来也能带来更大的附加值。

不过 在IoT的业务布局上 华为并非早期的入局者 IoT领域还有诸多早已深耕的企业充当拦路虎 华为要想破局并不容易。

3、破局并不容易

虽然在智能穿戴上 华为领先于小米 但在其他领域 国内其他厂商依旧处于领先地位。

据IDC数据发布的《2020年第三季度中国智能家居市场Top3厂商出货量份额》 小米以16.3%的市场份额占据第一 其次是美的的11.3% 海尔的9.8%。

当前国内市场 IoT领域的布局已成混战 传统制造厂商、互联网厂商都掀起了竞争 除了人们所熟知的华为、小米 OPPO、VIVO以及独立的荣耀已经加入战局 互联网的老牌厂商腾讯、阿里、百度 白电企业美的、格力、海尔也都在进军。

不过 当下在IoT领域内 比较有成果的还是小米。近日小米创始人雷军在接受《中国企业家》专访时也表示 目前IoT产品整体营收占比在30%左右 并表示将继续践行“手机+AIoT”双业务战略模式。

2019年小米财务数据也显示 当年小米营收共计2058.4亿元 其中IoT与生活消费品营收620.9亿元 占比30.2%。

针对劲敌 华为也开展了多条应对策略。

从平台化角度发展 2019年华为消费者BG首席战略官邵阳表示 华为在IoT战略上定下了三年目标 中国三分之一的IoT设备要支持华为的HiLink标准 让HiLink生态成为最好的IoT体验。

这样的目的在于 以华为鸿蒙OS为主体的操作平台 直接在底层架构上服务IoT的软件和硬件市场 成为IoT产品的“水电煤”。

目前来看 鸿蒙OS最大的优势在于分布式架构 简而言之 这种架构能够更为方便地实现万物互联 从已兼容安卓应用的鸿蒙OS 2.0 Beta版本可以看出 为实现万物互联 鸿蒙OS正尽可能扩大平台的应用范围。

另一条则是在先进技术领域提前布局 如智能汽车等 完成布局后再切入其他IoT领域。这样布局的好处是 在IoT应用技术的发展上 提前完成先进领域产品落地后 后续在其他低技术领域可以更顺利进入。

这两条路线可以说是有力的竞争举措。

与华为鸿蒙OS系统相对的 小米已经推出了Vela 这是一款基于Nuttx的操作系统。

小米副总裁崔宝秋表示 “我们为什么重视Nuttx 因为对于小米太重要了。基于Nuttx 我们可以打造一款款智能设备 我们不会再被人卡脖子了。”

传统家电企业格力、美的也都有自己的IoT生态布局 格力一直没有放弃手机研发 2020年底格力推出过大松5G手机；美的则推出美居App 打造自己的智能家居生态平台。

在激烈竞争下 华为的IoT业务面临多重挑战。

首要在于生态形成 IoT业务繁杂 华为不可能全部亲力亲为 对于华为而言 形成自己的操作系统 成为IoT市场的技术服务商是更好的选择 但鸿蒙OS能否得到大多数企业的认可是一个未知数。

一个关键问题在于 搭载鸿蒙OS系统的厂家 既是华为的客户同时也是华为的竞争者 这种情况下 华为面临着既要保证合作伙伴的利益 又要平衡竞争的问题。

此前寒武纪和华为分手事件就爆出这种隐忧 原本华为选用寒武纪内置NPU IP 但是后来华为自研达芬奇架构 绕开寒武纪 最终导致严重依赖华为的寒武纪营收锐减。

另外鸿蒙系统作为一项新事物 经历的业务检验时间太短 能否保证安全和稳定性 也是吸引开发者和客户一大考验。

手机厂商也已经形成共识 IoT赋能的的市场前景远超手机 OPPO VIVO等都已经掀起了IoT战略布局 虽然部分厂商 如OV在IoT战略还属于“雷声大雨点小”的阶段 产品落地并不多 OPPO推出的智能电视在天猫平台也销量平平。

但是在全球手机市场持续下滑的情况下 各方对IoT新业务的布局力道只会更强。华为也将面临一场时间的赛跑 在加码鸿蒙OS的全面落地的同时 也要面对众多厂商对IoT市场的瓜分。

今后 华为要想真正在IoT业务上有所突破 并不容易 但在华为手机陷入困局后 这也是一场不得不打的硬仗。 责任编辑:tzh