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1、CMA共分2科： Part 1 财务规划、绩效与控制（Financial Planning, Performance and Control） 计划流程；预算概念；年度利润计划及附表；预算类型，包括作业基础预算，项目预算，弹性预算；高层计划及分析；财务预测，包括定量法如回归分析法及学习曲线分析。

2、 * 财务业绩评价(Performance Management 25%) 内部控制及业绩考评的财务指标，包括收入，成本，利润及资产投资；基于弹性预算和标准成本的各种差别分析；收益，成本，贡献和利润中心的会计责任；以及平衡记分卡。

3、 * 成本管理(Cost Management 25%) 成本概念，流量和术语；替换成本目标；成本衡量概念；成本积累系统包括分批成本制、分步成本法和作业基础成本法；间接费用分摊；运营效率和商业业绩主题如JIT，MRP等生产规范，约束理论，价值链分析，基准，ABM以及连续改善。

4、 * 内部控制(Internal Controls 15%) 风险评估；内部控制环境，程序及标准；内部审计的责任与权利；审计类型；会计信息系统充分性评估。

5、 * 职业道德(Professional Ethics 5%) 管理会计专业人士职业道德因素。

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