关于教育都是每个家庭中非常重要一个环节，为什么这么说呢，很多家庭为了让孩子获得更好的教育煞会苦心，但是不一定会获得效果这才是真正愁的地方，孩子出门的言行举止就能看到一个家庭对孩子的教育是什么样，有句古话叫上梁不正下梁歪，课外教育也很重要，那么现在小编就为小伙伴们收集到了一些课外知识，希望大家看了有所帮助。

行业人士表示，从联名设计、跨界合作、可穿戴设备与软件应用，我们不难看出，运动品牌一直在努力围绕着科技转圈圈。近日，阿迪达斯宣布与瑞典科技公司 Zound Industries达成合作，双方将在明年推出两款耳机。根据协议透露，Zound负责产品的设计开发、制造和分销，届时耳机的则面，会有阿迪达斯或三叶草的标签。据了解，Zound总部位于斯德哥尔摩。旗下拥有Marshall音响、Urbanears 耳机等多个品牌，2016 年曾取得过10.4亿瑞典克朗(约人民币8.2 亿)的高销售额。

品牌营销花样多，跨界合作走一波

跨界合作其实早就是品牌营销，常用的手段之一。不止阿迪达斯，很多品牌也都曾尝试过。我们经常会看到同领域不同品牌之间的联名款，例如，耐克与LV的合作，阿迪达斯与CHANEL的合作。

在耐克与LV之前，运动品牌与时尚品牌的合作，大多以设计师和品牌的合作为主，同时品牌与名人之间的合作也屡见不鲜，蕾哈娜与彪马的天作之合，侃爷与阿迪携手推出的椰子鞋等。

不过，

看到这个先例的甜头之后，即便是此前从未越界，一直坚持自己设计球鞋的CHANEL，也加入了这一阵营。

此外，就像本次阿迪与科技公司Zound的联手做的跨界合作把戏，也早已被大品牌玩了一圈，耐克此前就曾跨界牵手潮流运动空间SpaceCycle。不过在跨界这一方向上，总结下来发现品牌似乎更加青睐于和科技的结合。

舍弃可穿戴设备，把握软件应用

耐克与安德玛相继推出其品牌的最新科技，应用这些科技的产品也将在不久后发售。在竞争日益加剧的运动品市场，科技感早已成为品牌彼此间心照不宣的核心竞争力

前不久，。

但是在探索集科技与潮流为一体的可穿戴设备道路上，各大头部品牌走的并不顺畅。去年12月，阿迪达斯关停自己公司内部的可穿戴设备部门，受影响的产品线包括健身手表、蓝牙跑鞋以及其他可穿戴的智能设备。

在缩减调整之后，阿迪达斯自己的商城应用以及它在2015年以2.4亿美元价格收购的运动健身应用Runtastic将会成为公司数字产品部门的重点业务。

负责公司可穿戴运动电子设备的副总裁Stacey Burr在接受媒体采访时曾表示，在推出智能运动手表Smart Run之后，未来很长一段时间内阿迪达斯都不会再推出新款跑步手表。硬件的游戏越来越难，因为公司最初推出 Smart Run 的时候，市场上还没有那么多运动手表或者硬件。但现在，随着越来越多大公司进入这个领域，硬件的生态已经发生了极大的改变。

最先出局的就是耐克，在2014年连同Fuelband手环和Nike+系列运动手表等产品线一起，耐克裁掉了公司旗下的数字运动硬件团队。与这次阿迪达斯的调整一样，耐克在当时也决定将公司数字运动部门的工作重心转移到手机应用上来，先后开发了包括 Nike+ Run Club和 Nike Training Club 等一批优秀的运动辅助应用。

虽然在硬件方面，Nike不再自己独立做硬件，但是后面选择与苹果合作，推出了其品牌专属的Apple Watch表盘和表带。

与手机厂商相比，运动品牌在做硬件方面并没有过多的竞争优势，及时调整方向也不失为明智之举

不可否认，。当前的状况是，耐克和安德玛已经在软件应用上有所成就，阿迪达斯也透露出未来将集中资源在这个方向上重点发力。

对此，行业人士表示，从联名设计、跨界合作、可穿戴设备与软件应用，我们不难看出，运动品牌一直在努力围绕着科技转圈圈。