您好,肖大哥就为大家解答关于怎样做好品管工作，如何做好品管部主管相信很多小伙伴还不知道,现在让我们一起来看看吧！

1、部门主管就是要协调工作，遇到问题时不是靠争议，而是要解决方案，用事实来说明问题，只有你的判断能力和解决问题的能力提升了，才能让众人服你，认同你的判定是正确的。

2、在考虑到品质的提升时，同时也要兼顾生产效率的提升问题，不要太偏激，不然会与生产部门的人搞不好关系的。

本文就讲到这里，希望大家会喜欢。