今天小出来为大家解答以上问题。管理者应具备的能力和素质，管理者应具备的能力和素质很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

1、沟通能力，作为团队管理者，与团队成员进行有效沟通是首要的能力和素质，这样才能善于倾听员工内心的想法，及时提出合理的意见，使员工团结一心。

2、而有能力的管理者不仅仅局限于对事件的眼前决策，还要着眼于对未来长远事件的规划。优秀的管理者必须有远见卓识。只有为团队设定正确的、长远的发展目标，团队才能成功。

3、协调，在团队的管理和建设中，成员之间难免会有能力等因素导致的冲突和不和谐。优秀的管理者应该有效地解决协调，甚至将冲突化解在萌芽状态。

4、监督执行的能力，团队的所有决策都要执行到底。管理者要根据成员的不同岗位和能力合理分配团队任务，对成员的任务执行起到监督和指导作用。管理者可以对下属工作中遇到的问题和困难给予必要的建议和支持。

5、突发性和应变能力，工作中难免不会出现突发情况和事件。管理者要冷静，根据事态的发展原因和变化，及时做出纠正措施，努力将突发事件带来的不利影响降到最低。

6、驾驭能力，合格的管理者是值得下属信任和追随的领导者，是真正关心下属并帮助他们成长的导师。控制不是支配，而是团队的精神核心。所有下属都希望上级积极向上，充满正能量来激励大家努力工作。

本文到此结束，希望对大家有所帮助。