您好,肖大哥就为大家解答关于QC新旧七大手法，新旧QC七大手法的发展历史相信很多小伙伴还不知道,现在让我们一起来看看吧！

1、新旧QC七大工具(手法)，都是由日本总结出来的。

2、日本人在提出旧七种工具推行并获得成功之后，1979年又提出新七种工具。

3、旧QC七大手法偏重于统计分析，针对问题发生后的改善，新QC七大手法偏重于思考分析过程，主要是强调在问题发生前进行预防。

4、之所以称之为“七种工具”，是因为日本古代武士在出阵作战时，经常携带有七种武器，所谓七种工具就是沿用了七种武器。

5、QC旧七大手法指的是:检查表、层别法、柏拉图、因果图、散布图、直方图、管制图。

6、从某种意义上讲，推行QC七大手法的情况，一定程度上表明了公司管理的先进程度。

7、这些手法的应用之成败，将成为公司升级市场的一个重要方面:几乎所有的OEM客户，都会把统计技术应用情况作为审核的重要方面，例如TDI、MOTOROLA等。

8、QC新七大手法指的是:关系图法、KJ法、系统图法、矩阵图法、矩阵数据分析法、PDPC法、网络图法。

9、相对而言，新七大手法在世界上的推广应用远不如旧七大手法，也从未成为顾客审核的重要方面。

本文就讲到这里，希望大家会喜欢。